MOSCOWJOB.NET

ИНФОРМАЦИЯ статья № 108

категория :  ОБЩАЯ       Как избежать работодателю ошибок на собеседовании     Каждая компания сталкивается с проблемой поиска работников. Некоторые работодатели доверяют поиск сотрудников профессиональным хедхантерам и кадровым агентствам. Некоторые работодатели предпочитают решать кадровую проблему самостоятельно.   Но, кадровики, занимающиеся поиском персонала, не всегда компетентны (а для специализированных вакансий – совсем не компетентны), поэтому мимо работодателя «проходят» отличные кадры, а в компанию приходят посредственные и слабо компетентные работники. Как правильно провести собеседование и как избежать распространенных ошибок? В этой статье мы расскажем как. Чтобы собеседование прошло успешно нужно, для начала, определить – что мы хотим получить от кандидата. Т .е. необходимо четко формализовать требования. Причем это необходимо сделать непосредственно будущему руководителю, и без подглядываний в описания аналогичных вакансий других компаний. В противном случае, работодатель рискует взять работника под нужды конкурента, а не для себя. Перед собеседованием, чтобы результат вас не расстроил, нужно поставить перед собой все вопросы о кандидате, которые вам нужны, чтобы ответить – подходит вам этот кандидат или нет. А чтобы это понять, нужно, помимо четкого описания вакансии, составить не только профессиональные, но и личностные требования, на которые вы будете негласно ориентироваться во время самого собеседования. Ведь одно дело искать кандидата для демократичного руководителя, а другое дело – искать кандидата для начальника, с авторитарным стилем управления. Во время интервью работодателя с кандидатом, важно, чтобы между собеседниками было доверительное и уважительное отношение друг к другу. Как этого добиться – зависит от обеих сторон. К тому же, хорошие рекрутеры должны быть и хорошими психологами. Если такого отношения в ходе собеседования не возникло, то работодателю следует призадуматься и распрощаться со своим рекрутером. Порой, низкий уровень профессионализма у рекрутера, может навредить компании гораздо больше, чем промышленный шпион, затесавшийся в рядах сотрудников компании. Во время самого собеседования, работодателю необходимо адекватно оценивать кандидата, отбросив все стереотипы и собственные суждения в сторону. Если, во время собеседования не сложилось доверительных отношений, вопросы о личной жизни следует избегать. Однако хорошим тоном будет, если работодатель сообщит все факты о вакантной работе кандидату. Тестирование работодатель должен проводить только в том случае, если он предупреждал об этом кандидата заранее. Следует помнить, что тестирование, не даст никакой достоверной информации об уровне профессионализма кандидата. Тестирование только ответит на вопрос – готовился к нему кандидат или нет. Кандидат может прекрасно пройти тестирование, но быть абсолютно непрофессиональным.Необходимо понимать, что кандидат, который может эффективно подать себя, не означает, что он эффективно и профессионально работает. Поэтому требуется разносторонняя, комплексная оценка кандидата. Ведь, кандидат, который хорошо отвечает на вопросы и решает тесты, может оказаться непрофессионалом или ленивым кандидатом, а кандидат, который наоборот замкнут в себе и показывает неубедительные результаты, на деле может оказаться самым эффективным и опытным работником. Проверено на практике многочисленное количество раз. После интервью, работодатель обязан дать обратную связь всем кандидатам, и, желательно, по тому каналу связи, которому отдаст предпочтение кандидат. Работодатель должен всегда помнить: хороший кандидат – это не красиво говорящий и правильно решающий тесты кандидат. За хорошего кандидата необходимо биться. И, как правило, хороший кандидат – это не тот кандидат, который оказывает хорошее впечатление на собеседование.     автор :  Алексей Вихров e-mail :  moscowjobnet@gmail.com www :  Google plus статья размещена :  13.01.2020 22:15                НАЗАД     НА ГЛАВНУЮ         MOSCOWJOB.NET Администрация сайта не несет ответственности за содержание объявлений. moscowjobnet@gmail.com