MOSCOWJOB.NET
| ИНФОРМАЦИЯ | |
|---|---|
 |
статья № 125 |
| категория : | Кадровое дело |
| Как поощрять работников? | |
| Во-первых, давайте разберемся, что такое поощрение? Поощрение работника – это признание его профессиональных заслуг за определенную деятельность, выражающееся в одобрении его действий и награждении его за соответствующее поведение. |
|
| Поощрять работника могут быть материальные и моральные. Приведем примеры моральных поощрений сотрудников: - публичное озвучивание заслуг сотрудника на коллективных собраниях, - направление сотрудника на профильные семинары, конференции и т.д., - создание сотруднику более удобных условий для работы (например: переезд рабочего места, смещение графика работы и т.д.) - предоставление дополнительного времени к отпуску. Работодатель хочет, чтобы система поощрений в компании была как можно разнообразней и адекватней к каждому работнику персонально. За какие заслуги в компании чаще поощряют сотрудников: - выдающиеся результаты в профессиональной деятельности, - трудовой профессионализм, - важный вклад в укрепление благосостояния компании, - внедрение передовых и эффективным методов работы, - безошибочное и корректное выполнение своих функциональных обязанностей. Очень часто работодатели прибегают к поощрению в виде присвоения звания «Лучший по профессии» отличившемуся работнику. Аналогичные поощрения могут быть и по другим параметрам: «Заслуженный работник торговли», «Лучший мастер в цехе» и т.д. Работодатели, в качестве дополнительного поощрения, могут отправить работника на профессиональный конкурс, для получения аналогичного звания, но уже среди коллег из конкурирующих компаний. Материальные поощрения могут быть следующими: - премирование (самый распространённый вид поощрения, который популярен как среди самих работников, так и среди работодателей, которым не надо придумывать и организовывать никаких мероприятий) - награждение ценным и памятным подарком работника (второй по популярности вид поощрения работника) - награждение работника путевкой (вид поощрения для работников крупных компаний, которые могут себе позволить отправить его на курорт) - награждение медалью или памятным знаком (поощрение пользуется большей популярностью у работодателей, чем у поощряемых сотрудников, тем не менее, такие награждения вносятся в личное дело работника и трудовую книжку, что позитивно воспринимается работниками в-целом). Все моральные и материальные поощрения сопровождаются определенным порядком и оформлением, утвержденным внутренними документами организации. И, как уже отмечали выше, сведения о поощрении вносятся в трудовую книжку и в личное дело работника. Поощрения работников – это прекрасный механизм управления персоналом в компании, ведь он формирует основу для качественной и эффективной работы, а так же способствует росту лояльности и патриотизма. |
|
| автор : | Алексей Вихров |
| e-mail : | moscowjobnet@gmail.com |
| www : | Google plus |
| статья размещена : | 14.02.2020 23:06 |
  |
|
| НАЗАД | |
| НА ГЛАВНУЮ | |
|
MOSCOWJOB.NET
Администрация сайта не несет ответственности за содержание объявлений.
|
|