MOSCOWJOB.NET
| ИНФОРМАЦИЯ | |
|---|---|
 |
статья № 133 |
| категория : | ОБЩАЯ |
| Как управлять персоналом? | |
| Для любой компании ключевым вопросом является трудовой коллектив и управление им. Работники компании не будут трудиться без руководителей, которые должны уметь управлять этим персоналом в интересах компании. Эффективный руководитель должен иметь цель, эффективную стратегию управления персоналом и механизмы поощрения и наказания работников. |
|
| Стратегия управления персонала должна быть составлена на основании стратегии развития компании. Приведем перечень этапов методики управления персоналом: - определение ответственных за разработку и исполнение методики управления - формирование главной миссии управления персоналом - определение главных и второстепенных целей управления персоналом - определение рамок среды, на которую распространяется методика управления - определение структуры ответственности за направления развития - разработка основных целей управления развития - разработка второстепенных целей управления развития персонала - определение управленческих инструментов под обозначенные цели. Ключевым моментом в управлении персоналом является практическое применение методов управления. Так же не стоит забывать о развитии самого персонала компании. Инвестиции в персонал – это, в первую очередь, инвестиции в рост производительности. Профессиональное обучение персонала обеспечивает компанию новыми ключевыми знаниями и технологиями. Компании, которые активно вкладывают средства в профессиональное развитие своих сотрудников, показывают, в среднем, выше результаты по прибыльности, чем их конкуренты. Обученным персоналом эффективней управлять, и реализовывать свою стратегию в достижении основных своих целей. Давайте перечислим эти цели: - производство продукции, услуг, работ, товара - недопущение убытков и увеличение прибыли - увеличение рынка сбыта и клиентской базы - расширение сферы деятельности. Главным фактором успеха в управлении персоналом является разработка стратегии, в которой учитываются применяемые методы управления и стратегия развития компании, для максимального быстрого достижения поставленных перед компанией целей. Именно поэтому, работодатель должен следить за современными тенденциями на рынке труда, чтобы корректно оценивать кадровые возможности компании и расширять постоянно меняющийся потенциал компании для дальнейшего его наращивания, прибегая к самым эффективным методам удержания и привлечения персонала в компании. А, в свою очередь, правильное использование рабочего потенциала, в совокупности с грамотным управлением и умелым планированием в организации, позволят осуществить любые смелые планы и идеи компании. |
|
| автор : | Алексей Вихров |
| e-mail : | moscowjobnet@gmail.com |
| www : | Google plus |
| статья размещена : | 12.03.2020 22:04 |
  |
|
| НАЗАД | |
| НА ГЛАВНУЮ | |
|
MOSCOWJOB.NET
Администрация сайта не несет ответственности за содержание объявлений.
|
|