MOSCOWJOB.NET
| ИНФОРМАЦИЯ | |
|---|---|
 |
статья № 21 |
| категория : | Кадровое дело |
| Мотивация персонала | |
| Мотивация персонала – одна из наиболее актуальных проблем для руководителей и служб по управлению персоналом. | |
| Мотивация персонала – одна из наиболее актуальных проблем для руководителей и служб по управлению персоналом. С точки зрения управления персоналом мотивация персонала – это система поощрений и наказаний, значимых для конкретного индивида, которая направлена на повышение эффективности труда сотрудника и практикуется в данной компании. В настоящее время многие компании разрабатывают комплексные программы по мотивации персонала. Для того чтобы программы по мотивации персонала работали с наибольшей эффективностью необходимо учитывать индивидуальные особенности каждого сотрудника. Любые системы, в том числе и система мотивации персонала, разрабатываются и внедряются в русле общей стратегии организации. Очень важно помнить, что сама стратегия реализуется на конкретных рабочих местах. Необходим баланс между интересами организации в целом и отдельных ее сотрудников. Система мотивации персонала должна корректироваться и доводиться до сведения каждого сотрудника линейными менеджерами. От его подхода во многом зависит, станет ли предлагаемая система мотивирующим или демотивирующим фактором. Кроме того, перед тем, как выстраивать систему мотивации персонала, необходимо сначала устранить демотивирующие факторы, которые могут иметь место в данной организации. Прежде чем прорабатывать систему мотивации персонала, необходимо определить ресурсы (финансовые, временные, человеческие), которые компания готова выделить для реализации программ мотивирования сотрудников. Начинать построение мотивационной схемы стоит с постановки задач – результатов, к которым следуют стремиться вашим подчиненным. Вторым этапом должно стать определение значимых для персонала способов и форм мотивации. И, наконец, третий этап – выработка критериев оценки, результатов деятельности сотрудников. В настоящее время существует множество методов мотивации персонала, которые носят как материальный, так и нематериальный характер. И только от правильного использования сочетаний этих методов, в зависимости от потребностей каждого сотрудника, можно рассчитывать на то, что система мотивации персонала будет адекватна к запросам со стороны сотрудников и условиям данной организации. |
|
| автор : | Энин |
| e-mail : | moscowjobnet@gmail.com |
| www : | Google plus |
| статья размещена : | 07.05.2017 01:11 |
  |
|
| НАЗАД | |
| НА ГЛАВНУЮ | |
|
MOSCOWJOB.NET
Администрация сайта не несет ответственности за содержание объявлений.
|
|