|
количество просмотров : 623 |
|
|
категория : |
ОБЩАЯ
|
|
|
|
|
|
|
Что нужно знать о повышении зарплаты
|
|
|
|
По данным опросов в соцсетях среди работников и соискателей, половина всех дееспособных граждан обращалась с просьбой к работодателю о повышении заработной платы. Больше половины этого числа относятся к группе работников возрастом до 35 лет. Т.е. молодые сотрудники общались с работодателем наиболее активно, причем - одной беседой это не заканчивалось.
|
|
Среди огромного числа руководителей бытует мнение, что работнику можно обращаться за прибавкой не раньше чем через год с начала работы. Они уверены, что к тому времени сотрудник адаптируется и начинает работать в полную силу, принося пользу компании.
Так же некоторые работодатели, не без основания, считают, что при общении с работодателем сотрудник должен опираться не на свой стаж, а на профессиональные успехи и пользу для компании.
В какой момент стоит повторить?
Если начальник в первый раз отрицательно ответил на вопрос о повышении зарплаты, сотруднику стоит вернуться к этому вопросу не раньше чем через несколько месяцев. Но не позднее чем через пол года.
Этот промежуток времени нужен, чтобы сам начальник еще раз повторно обдумал беседу, а так же, чтобы в компании произошли изменения в финансовом состоянии компании, более подходящие для пересмотра вопроса о повышении. Если в беседе быле отмечены низкая эффективность и отсутствие результатов, то за такой период работник должен пересмотреть свою стратегию в работе, чтобы руководитель заметил ваши достижения или стабильно хороший результат.
Практический пример.
Важно - с каким посылом приходит человек общаться, - утверждает один из экспертов. Если взять просьбы "дайте денег", или "Пете платят выше", "у меня есть амбициозные планы по улучшению бизнеса. Вот примеры". То предпочтения отдадут последней. А первые две просьбы проигнорируются, т.к. это не конструктивно.
Если работодатель видит потенциал самого работника, потенциал его предложений, инициативность, то он готов обсуждать варианты увеличения зарплаты.
Еще один пример связан с реальным банком. Называть его не будем, пусть будет просто - банк. Так вот. В банке выстроена четкая и понятная карьерная иерархия, где все понимают - в каких ситуациях может быть пересмотрены условия контракта и оплаты.
Работник постепенно движется по каждой ступени, сразу же после того, как он подтверждает свой профессионализм и знания. И, примерно, раз в пол года - год, компания может пересмотреть его заработную плату, т.к. работник уже глубже понимает процессы в компании и больше приносит пользу.
Но речь идет о начальных позициях. Для топ-менеджмента это срок немного больше - от года до двух лет.
Но в некоторых компаниях поменьше, нет таких сложных схем и ограничений по времени. Бывает, что в небольшой компании на 20 человек, новому работнику повышают зарплату в два раза уже через пару месяцев его работы на новом месте. Это происходит потому, что он смог внести рационализаторские предложения или улучшения, которые стали приносить огромную пользу компании. Руководитель оценил по достоинству эти улучшения, и, как результат, - повышение в зарплате и мотивация для других сотрудников.
Поэтому, много экспертов на рынке труда отмечают, что работодатели не всегда ценят большой стаж, а ценят пользу и его личный вклад в успех компании.
|
|
|
|
автор : |
Алберт Энин
|
e-mail : |
moscowjobnet@gmail.com
|
статья размещена : |
30.06.2019 00:56 |
|
|
|
|
версия для печати |
|
|
|
|
|
НАЗАД |
|
|
НА ГЛАВНУЮ |
|
|
|