| |
количество просмотров : 290 |
| |
|
| категория : |
ОБЩАЯ
|
| |
|
| |
|
|
| |
| COVID-19: время для перезагрузки вашего бизнеса
|
| |
|
| |
| Полярная звезда, которая находится в созвездии Малой Медведицы, известна тем, что со временем ее расположение меняется очень мало и поэтому на протяжении веков она служит указателем северного направления. Не самая яркая на небе, она снискала славу надежного путеводителя. |
| |
В момент, когда COVID-19 разрушил привычный для нас мир, перед каждой организацией восстала критически важная потребность - найти свой указатель. Мы похожи на путешественников, которые оказались посреди океана. Компании должны непрерывно корректировать курс, поскольку мощные встречные течения могут отнести их неизвестно куда. Чтобы продолжать движение, нужно знать, в каком направлении идти. Во время недавнего опроса топ-менеджеров, проведенного Accenture, 88%, респондентов отметили, что именно цель должна быть тем, что направляет процесс принятия решений.
Если у компании есть «Полярная звезда», тогда придерживаться определенного направления движения легче. Главной становится гибкость, а не реагирование на волны. Идя под парусом, вы постоянно должны корректировать курс, чтобы попасть в точку назначения. Организации должны делать то же самое, продвигаясь сквозь неуверенность и непрерывные изменения.
Как показал опрос Accenture, 74% топ-менеджеров планируют кардинально трансформировать процесс и операционные модели своих компаний, с тем чтобы сделать их более устойчивыми.
COVID-19 создал обстоятельства, которые заставили компании переоценить свое положение и внедрить давно назревшие изменения. «Действительно ли нужно, чтобы такое количество людей одновременно находилось в офисе?», - такой вопрос можно было задать многим организациям еще совсем недавно. Практически за «один день» COVID-19 изменил в этом плане все.
Удаленная работа, которая ранее была исключением, теперь становится правилом. Удаленная работа создает риски большей разобщенности людей, однако многие компании увидели в этой организационной модели новые возможности. Ведь можно привлекать к решению проблем новых специалистов, которые посмотрят на ситуацию под другим углом зрения и предложат какое-то необычное решение. Скажем, ваша компания производит дезинфицирующее средство. Как увеличить объемы продаж в три раза? Вы проводите виртуальные сессии с участием всех подразделений компании и, возможно, вам удастся, объединив усилия людей (так, как это невозможно было сделать в физической среде), получить «эффект интеллектуального мультипликатора» и начать поиск действенного ответа. По данным опроса Accenture, две трети руководителей высшего звена планируют увеличить инвестиции в технологию искусственного интеллекта, а более 60% респондентов - объемы инвестиций в облачные решения.
Одна компания, чтобы не ставить под угрозу производство своих продуктов, изменила способ взаимодействия со своими поставщиками. Сейчас используется программа управления поставками, которая позволяет выявить поставщиков, которые имеют финансовые проблемы. Таким образом компания обеспечила надежность сети своих поставщиков, а помогая игрокам, которые оказались в сложном положении, расширила поле для потенциального сотрудничества. По мнению 51% респондентов Accenture, сотрудничество между различными компаниями, которые будут помогать друг другу решать сложные проблемы, станет нормой.
Весной 2020-го британское правительство обратилось к промышленным предприятиям с призывом начать производство аппаратов ИВЛ. Среди откликнувшихся, была Rolls Royce, которая начала переориентацию своих мощностей на новые материалы, новые продукты и новых клиентов. Для компании это стало чем-то большим, чем просто бизнес-трансформация. Миссия Rolls Royce звучит так: «Освободить силу, которая станет значимым фактором объединения общества, предоставление ему силы и защиты». И в разгар пандемии компания подтвердила это своими действиями.
COVID-19, вызвав в системе шоковые потрясения, также открыл возможности для перезагрузки в том, как бизнес, государства и экосистемы будут объединять усилия для преодоления общего врага. И такое сотрудничество очень нужно обществу, чтобы продвигаться вперед в решении глобальных проблем, таких, как климатические изменения и несправедливость.
|
| |
|
| |
| автор : |
ADV
|
| e-mail : |
moscowjobnet@gmail.com
|
| статья размещена : |
25.05.2021 23:51 |
| |
|
| |
|
| версия для печати |
| |
|
   |
| |
|
| НАЗАД |
| |
|
| НА ГЛАВНУЮ |
| |
|
|
