| |
количество просмотров : 878 |
| |
|
| категория : |
ОБЩАЯ
|
| |
|
| |
|
|
| |
| Советы руководителю: анкетирование соискателя.
|
| |
|
| |
| Успешный руководитель обязательно будет вести поиск наибольшей эффективности интервью при подборке персонала в свою команду. Как правильно провести интервью, чтобы принять на вакантную должность лучшего работника. Первым и важным пунктом будет подготовка анкеты, которую должен будет заполнить каждый претендент на имеющиеся вакансии в компании. Здесь Вам нужно будет тщательно продумать, какие пункты включить в анкету. |
| |
От того, насколько удачной будет сформирована анкета для интервью, будет зависеть и Ваш успех в правильном выборе работника. И что немаловажно – это сэкономит Ваше время, так как для интервью будет приглашен уже потенциальный работник, соответствующий Вашим требованиям по анкете. Остается провести интервью для заключительного решения.
Анкета должна послужить многим целям. Она поможет Вам принять решение - кого из многих кандидатов пригласить на беседу и будет формой оценки интервью. В ней будут записаны первичная документация личной информации будущего служащего и данные о предыдущих работодателях претендента на должность, включая и данные лиц, рекомендующих его. Анкета обеспечит запасной список потенциальных служащих (банк данных). Соответствующий пункт в анкете позволит измерить эффективность различных СМИ, через которые вы проводите отбор и поиск персонала, что существенно сэкономит Вам деньги и время на будущие наборы. Благодаря анкете Вы сможете проанализировать трудовой рынок.
Так же может потребоваться следующая информация при формировании анкеты: на какую должность претендует кандидат, его данные (фамилия, имя, адрес и номер телефона), образование, профессиональная квалификация, полученный опыт и обязанности, компьютерные навыки и знание иностранных языков, интересы и хобби, личные обстоятельства (в какое время доступен, готовность к поездкам и командировкам).
Помните тот факт, что анкета используется главным образом для того, чтобы стандартизировать сборочный процесс информации. И ее форма должна составляться так, чтобы собрать уместные детали для справедливого сравнения между всеми кандидатами, претендующими на вакантное место. Анкета - это, в первую очередь, инструмент для первоначального отсева кандидатов. Но и он не идеален, и может давать осечки. Только продуманный комплекс мер, состоящий, в том числи, и из собеседования, поможет вам найти идеального сотрудника, которому может быть доверена вакантная работа.
|
| |
|
| |
| автор : |
ML
|
| e-mail : |
moscowjobnet@gmail.com
|
| статья размещена : |
25.10.2021 00:49 |
| |
|
| |
|
| версия для печати |
| |
|
   |
| |
|
| НАЗАД |
| |
|
| НА ГЛАВНУЮ |
| |
|
|
