|
количество просмотров : 489 |
|
|
категория : |
Кадровое дело
|
|
|
|
|
|
|
Как поощрять работников?
|
|
|
|
Во-первых, давайте разберемся, что такое поощрение?
Поощрение работника – это признание его профессиональных заслуг за определенную деятельность, выражающееся в одобрении его действий и награждении его за соответствующее поведение.
|
|
Поощрять работника могут быть материальные и моральные.
Приведем примеры моральных поощрений сотрудников:
- публичное озвучивание заслуг сотрудника на коллективных собраниях,
- направление сотрудника на профильные семинары, конференции и т.д.,
- создание сотруднику более удобных условий для работы (например: переезд рабочего места, смещение графика работы и т.д.)
- предоставление дополнительного времени к отпуску.
Работодатель хочет, чтобы система поощрений в компании была как можно разнообразней и адекватней к каждому работнику персонально.
За какие заслуги в компании чаще поощряют сотрудников:
- выдающиеся результаты в профессиональной деятельности,
- трудовой профессионализм,
- важный вклад в укрепление благосостояния компании,
- внедрение передовых и эффективным методов работы,
- безошибочное и корректное выполнение своих функциональных обязанностей.
Очень часто работодатели прибегают к поощрению в виде присвоения звания «Лучший по профессии» отличившемуся работнику. Аналогичные поощрения могут быть и по другим параметрам: «Заслуженный работник торговли», «Лучший мастер в цехе» и т.д.
Работодатели, в качестве дополнительного поощрения, могут отправить работника на профессиональный конкурс, для получения аналогичного звания, но уже среди коллег из конкурирующих компаний.
Материальные поощрения могут быть следующими:
- премирование (самый распространённый вид поощрения, который популярен как среди самих работников, так и среди работодателей, которым не надо придумывать и организовывать никаких мероприятий)
- награждение ценным и памятным подарком работника (второй по популярности вид поощрения работника)
- награждение работника путевкой (вид поощрения для работников крупных компаний, которые могут себе позволить отправить его на курорт)
- награждение медалью или памятным знаком (поощрение пользуется большей популярностью у работодателей, чем у поощряемых сотрудников, тем не менее, такие награждения вносятся в личное дело работника и трудовую книжку, что позитивно воспринимается работниками в-целом).
Все моральные и материальные поощрения сопровождаются определенным порядком и оформлением, утвержденным внутренними документами организации. И, как уже отмечали выше, сведения о поощрении вносятся в трудовую книжку и в личное дело работника.
Поощрения работников – это прекрасный механизм управления персоналом в компании, ведь он формирует основу для качественной и эффективной работы, а так же способствует росту лояльности и патриотизма.
|
|
|
|
автор : |
Алексей Вихров
|
e-mail : |
moscowjobnet@gmail.com
|
статья размещена : |
14.02.2020 23:06 |
|
|
|
|
версия для печати |
|
|
![<br><br>Форма для печати.<br>Открыть в новом окне.](print.jpg) |
|
|
НАЗАД |
|
|
НА ГЛАВНУЮ |
|
|
|