| |
количество просмотров : 524 |
| |
|
| категория : |
ОБЩАЯ
|
| |
|
| |
|
|
| |
| Как управлять персоналом?
|
| |
|
| |
Для любой компании ключевым вопросом является трудовой коллектив и управление им.
Работники компании не будут трудиться без руководителей, которые должны уметь управлять этим персоналом в интересах компании.
Эффективный руководитель должен иметь цель, эффективную стратегию управления персоналом и механизмы поощрения и наказания работников.
|
| |
Стратегия управления персонала должна быть составлена на основании стратегии развития компании.
Приведем перечень этапов методики управления персоналом:
- определение ответственных за разработку и исполнение методики управления
- формирование главной миссии управления персоналом
- определение главных и второстепенных целей управления персоналом
- определение рамок среды, на которую распространяется методика управления
- определение структуры ответственности за направления развития
- разработка основных целей управления развития
- разработка второстепенных целей управления развития персонала
- определение управленческих инструментов под обозначенные цели.
Ключевым моментом в управлении персоналом является практическое применение методов управления.
Так же не стоит забывать о развитии самого персонала компании. Инвестиции в персонал – это, в первую очередь, инвестиции в рост производительности. Профессиональное обучение персонала обеспечивает компанию новыми ключевыми знаниями и технологиями.
Компании, которые активно вкладывают средства в профессиональное развитие своих сотрудников, показывают, в среднем, выше результаты по прибыльности, чем их конкуренты.
Обученным персоналом эффективней управлять, и реализовывать свою стратегию в достижении основных своих целей. Давайте перечислим эти цели:
- производство продукции, услуг, работ, товара
- недопущение убытков и увеличение прибыли
- увеличение рынка сбыта и клиентской базы
- расширение сферы деятельности.
Главным фактором успеха в управлении персоналом является разработка стратегии, в которой учитываются применяемые методы управления и стратегия развития компании, для максимального быстрого достижения поставленных перед компанией целей.
Именно поэтому, работодатель должен следить за современными тенденциями на рынке труда, чтобы корректно оценивать кадровые возможности компании и расширять постоянно меняющийся потенциал компании для дальнейшего его наращивания, прибегая к самым эффективным методам удержания и привлечения персонала в компании.
А, в свою очередь, правильное использование рабочего потенциала, в совокупности с грамотным управлением и умелым планированием в организации, позволят осуществить любые смелые планы и идеи компании.
|
| |
|
| |
| автор : |
Алексей Вихров
|
| e-mail : |
moscowjobnet@gmail.com
|
| статья размещена : |
12.03.2020 22:04 |
| |
|
| |
|
| версия для печати |
| |
|
   |
| |
|
| НАЗАД |
| |
|
| НА ГЛАВНУЮ |
| |
|
|
